Absolute Gerechtigkeit: Das Bauen einer Korporativen Kultur, Die Gerades Gespräch Schätzt und Integrität Belohnt

Absolute Gerechtigkeit: Das Bauen einer Korporativen Kultur, Die Gerades Gespräch Schätzt und Integrität Belohnt

Autor: Larry Johnson

WorldCom. Enron. Tyco. Schockierende Beschuldigungen wegen der Unehrlichkeit und stillen Mitschuld haben Überschriften kürzlich beherrscht, und die amerikanische Wirtschaft Trillionen von Dollars gekostet. Klar zahlt Unehrlichkeit nicht. Von diesen Geschichten als gut mit Wirkung von positiveren ziehend, zeigt Absolute Gerechtigkeit, wie man gründet und eine Kultur aufrechterhält, wo ehrliche Kommunikation die Norm ist, und Angestellte offen ohne Angst vor der Vergeltung sprechen können. Das Buch illustriert den Einfluss, den Richtigkeit und Verantwortlichkeit auf Organisationen haben können, die Sorte der Passivität angreifend, die kleinen Lügen erlaubt, in riesige Katastrophen hineinzuwachsen. Strukturiert um die Sechs Gesetze der Absoluten Gerechtigkeit übertrifft dieses aufschlussreiche Buch das einfache Ex-Läuten der Vorteile der Ethik, Themenvorlage-Betriebsleitern zur Verfügung zu stellen, kann verwenden, um eine Umgebung der gesunden Debatte aufrechtzuerhalten. Es enthält auch einen Werkzeugkasten von Techniken, die irgendjemand anwenden kann, um seine oder ihre Fähigkeit zu verbessern, schwierigen Emissionen gegenüberzustehen und sie zu lösen. Gesellschaften können riesige Vorteile der Kultivierung einer Atmosphäre des Vertrauens ernten. Absolute Gerechtigkeit ist ein wichtiges, rechtzeitiges Buch, das Leser mit den Werkzeugen und Strategien versorgt, eine Kultur zu gründen, in der Kommunikation gedeiht und Ergebnisse für sich selbst sprechen.

Larry Johnson (Scottsdale, Arizona) ist ein international berühmter Lautsprecher und Berater, dessen Clients Lloyd aus London, Harley-Davidson, und Nordstrom umfassen. Bob Phillips (Kurve, Oregon) hat die Erfahrung von mehr als 30 Jahren als ein Personalfachmann einschließlich Vizepräsident-Positionen an Multimedia von Tektronix und Thomson.

zu einem Syndikat vereinigter Kolumnist- Cecil Johnson

Absolute Gerechtigkeit erhebt sich über den meisten anderen Büchern, die Gerechtigkeit als die beste Politik öffentlich verkündigen, die den Markt seit dem Enron überschwemmt haben und WorldCom Skandale brachen.

Inhaltsübersicht:

	Anerkennungen
Pt. 1	Die Herausforderung	1
Ch. 1	Die Nackte Wahrheit	3
Ch. 2	Eine Kultur der Absoluten Gerechtigkeit	22
Pt. 2	Die Sechs Gesetze der Absoluten Gerechtigkeit	53
Ch. 3	Absolutes Gerechtigkeitsgesetz #1: Die Wahrheit sagen	55
Ch. 4	Absolutes Gerechtigkeitsgesetz #2: Packen Sie das Problem an	82
Ch. 5	Absolutes Gerechtigkeitsgesetz #3: Stimmen Sie nicht Überein und Begehen Sie	111
Ch. 6	Absolutes Gerechtigkeitsgesetz #4: Begrüßen Sie die Wahrheit	143
Ch. 7	Absolutes Gerechtigkeitsgesetz #5: Belohnen Sie den Boten	176
Ch. 8	Absolutes Gerechtigkeitsgesetz #6: Bauen Sie eine Plattform der Integrität	203
Pt. 3	Wohin Gehen Wir von hier?	243
Ch. 9	Das Bauen einer Moralinfrastruktur	245
Ch. 10	Stichpunkte, um Ihren Durchführungsanstrengungen Zu helfen	255
	Wechsel	279
	Index	287

Übersetzung von:

Absolute Honesty: Building a Corporate Culture That Values Straight Talk and Rewards Integrity

Author: Larry Johnson

New interesting book: MS Cahill for Congress or Unbroken Agony

Der Erfahrene Vermittler Fieldbook: Tipps, Werkzeuge, und Geprüfte Methoden für Berater, Vermittler, Betriebsleiter, Trainer, und Trainer

Autor: Anne Davidson

Der Erfahrene Vermittler Fieldbook beruht auf denselben bewiesenen Grundsätzen, die in Schwarzs groundbreaking Buch entworfen sind. Der Erfahrene Vermittler Fieldbook ist die Quelle des folgenden Schritts, die Beratern, Vermittlern, Betriebsleitern, Führern, Trainern, Trainern anbietet, und irgendjemand, der innerhalb des Bereichs der Erleichterung, der Werkzeuge, Wahrnehmungen, Modelle, und Geschichten arbeitet, die ihnen helfen werden, Ton-Antworten auf eine breite Reihe von schwierigen Situationen zu entwickeln. Das Buch misst das volle Spielraum der erfolgreichen Fachvermittler-Annäherung ab und umfasst Information darüber, wie man ins Laufen bringt und Leitung, um die Annäherung innerhalb von vorhandenen Aufbauorganisationen und Prozesse zu integrieren.

Inhaltsübersicht:

1	Die Fachvermittler-Annäherung	3
2	Das Gruppenwirksamkeitsmodell	15
3	Das Verwenden facilitative Sachkenntnisse in verschiedenen Rollen	27
4	Das Verstehen, welch Ihr Verhalten führt	33
5	Grundregeln für wirksame Gruppen	61
6	Der Zyklus des Diagnose-Eingreifens	69
7	Das Denken und Schauspielerei systematisch	75
8	Das Zusammenziehen mit Gruppen	89
9	Gemeinsam den Zweck und Prozess für ein Gespräch entwerfend	103
10	Prozess-Designs	107
11	Grundlegende Erleichterung: Was kann vollbracht werden?: Was kann nicht?	115
12	Tun Sie die Mathematik: das Schaffen einer realistischen Tagesordnung	119
13	Anfang von Sitzungen: Einführungen und Richtlinien für das Zusammenarbeiten	125
14	Das Einführen der Grundregeln und Grundsätze in Ihren eigenen Wörtern	131
15	Das Verwenden des Gruppenwirksamkeitsmodells	135
16	Helfende Gruppenmitglieder konzentrieren sich auf Interessen aber nicht Positionen	145
17	Das Entwickeln der geteilten Vision und Werte	149
18	Helfende Gruppen klären Rollen und Erwartungen	159
19	Das Verwenden des Fachvermittlers nähert sich, um Arbeitsgruppen und Mannschaften zu stärken	171
20	Das Verwenden der Grundregeln in der E-Mail	181
21	Wege, die Grundregeln zu üben	189
22	Einige Tipps, um mit der Geschwindigkeit des Gespräches zu diagnostizieren	195
23	Öffnende Linien	201
24	Das Reduzieren des Fachvermittler-Jargons	207
25	Jetzt was tue ich?: Das Verwenden verbessert sich, um Ihre Erleichterung zu verbessern	211
26	Grundregeln ohne das gegenseitige Lernmodell sind Häusern ohne Fundamente ähnlich	217
27	Das Schreiben und das Analysieren eines linken Säulenfalls	235
28	Das Halten unsicherer Gespräche	249
29	Das Erforschen Ihrer Beiträge zu Problemen	255
30	Das Bewegen zur Schwierigkeit	261
31	Reaktion auf das Schweigen und die Unterbrechungen und Mitgliedern ermöglichend, zu einander zu sprechen	269
32	Das Aufbringen von Themen in oder aus der Gruppe	273
33	Entdeckung Ihrer Stimme	279
34	Ein gegenseitiger Anfänger in einer einseitig Steuern-Welt seiend	287
35	Das Einführen des Fachvermittlers nähert sich bei der Arbeit: Fallen und Erfolge	293
36	Das Holen von all dem zurück nachhause, oder offenem Mund, fügt Fuß ein	299
37	Ein Karpfen im Land von koi	305
38	Tägliche Herausforderungen eines facilitative Führers	309
39	Das Lernen, unsere Philosophie zu leben	315
40	Das Helfen eine Mannschaft, das System zu verstehen, schufen sie	323
41	"Ich kann nicht diese Annäherung verwenden es sei denn, dass meine Parteibonze tut"	331
42	Wie man aufhört, zu Ihrer Parteibonze und Ihre eigene Unwirksamkeit beizutragen	335
43	Entwicklungserleichterung	339
44	Richtlinien für das Eingreifen der Theorie im Gebrauch	349
45	Das Einführen der Kernwerte und Grundregeln	361
46	Davon zu lernen, zu Führung zu führen, um zu erfahren	367
47	Nachdenken etwas facilitative Führer	377
48	Integrierung des Fachvermittlers nähert sich mit organisatorischen Policen und Verfahren	383
49	360-Grade-Feed-Back und die Fachvermittler-Annäherung	391
50	Das Einführen eines 360-Grade-Feed-Back-Systems	403
51	Geben Überblicke gültige Auskunft für die organisatorische Änderung?	409
52	Das Verwenden des Fachvermittlers nähert sich in verschiedenen und vielfachen Kulturen	413
53	Das Drama-Dreieck: Ein einseitiges Steuerprogramm, um anderen zu helfen	421
54	Das Verwenden kreativ und Überleben-Zyklen, um geistige Modelle zu sehen und auszuwechseln	433
55	Der Fachvermittler nähert sich und der Typ-Hinweis Myers-Briggs	437
56	Verwendung des Fachvermittlers nähert sich Systemen, Analyse denkend	447
57	Der facilitative Trainer	457
58	Das Werden ein facilitative Trainer	479
59	Ein facilitative Berater seiend	495
60	Das Verwenden des Fachvermittlers nähert sich als ein Elternteil	505
61	Das Ausführen für das Büro in einer einseitig Steuern-Welt	511
62	Das Verwenden des facilitative Führers nähert sich im öffentlichen Büro	515
	Nachwort: einige wichtige Lehren	521

Übersetzung von:

The Skilled Facilitator Fieldbook: Tips, Tools, and Tested Methods for Consultants, Facilitators, Managers, Trainers, and Coaches

Author: Anne Davidson