Die Ursprünge der Städtischen Krise: Rasse und Ungleichheit im Nachkriegsdetroit
Autor: Thomas J Sugru
Einmal Amerikas "Arsenal der Demokratie," ist Detroit das Symbol der amerikanischen städtischen Krise geworden. In dieser Neubeurteilung von Amerikas Dilemma der Rassen- und Wirtschaftsungleichheit fragt Thomas Sugrue, warum Detroit und andere Industriestädte die Seiten der beharrlichen racialized Armut geworden sind.
Bruce Nelson
Die disziplinierte historische Verpflichtung [von Sugrue] mit einem Komplex, häufig in ruhmvollen, vorigen Angeboten ein zwingendes Modell, um zu verstehen, wie Rasse und der Rostriemen zusammenliefen, um die gegenwärtige Sackgasse zu schaffen. -- Zeitschrift von Amerika
Inhaltsübersicht:
1 | "Arsenal der Demokratie" | 17 |
2 | "Detroits Zeitbombe": Rasse und Unterkunft in den 1940er Jahren | 33 |
3 | "Der Sarg des Friedens": die Eindämmung der öffentlichen Unterkunft | 57 |
4 | "Das bösartigste und die schmutzigsten Arbeitsplätze": die Strukturen der Arbeitsdiskriminierung | 91 |
5 | "Das erdrückende Zeichen des falschen Wohlstands": der deindustrialization Detroits | 125 |
6 | "Vergessen Sie über Ihr unveräußerliches Recht zu arbeiten": Antworten auf den Industrieniedergang und die Diskriminierung | 153 |
7 | Klasse, Status, und Wohnsitz: die sich ändernde Erdkunde des schwarzen Detroits | 181 |
8 | "Die Rechte von Hausbesitzern": weißer Widerstand und der Anstieg des Antiliberalismus | 209 |
9 | "Vereinigte Gemeinschaften sind unüberwindlich": Gewalt und die Rassenschranke | 231 |
Beschluss: Krise: Detroit und das Schicksal des postindustriellen Amerikas | 259 | |
App. A | Index der Unähnlichkeit, Schwarzen und Weißen in amerikanischen Hauptstädten, 1940-1990 | 273 |
App. B | Afrikanische amerikanische Berufsstruktur in Detroit, 1940-1970 | 275 |
Übersetzung von:
The Origins of the Urban Crisis: Race and Inequality in Postwar Detroit
Author: Thomas J Sugru
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Projektmanagement im Aufbau
Autor: Sidney M Erhebt
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Booknews
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Inhaltsübersicht:
Ch. 1 | Eine Einführung in die Bauindustrie | 1 |
Ch. 2 | Der Anfang des Bauprozesses | 11 |
Ch. 3 | Die allgemeinen Bedingungen zum Bauvertrag | 45 |
Ch. 4 | Obligationen und Versicherung | 61 |
Ch. 5 | Das Organisieren des Projektteams | 77 |
Ch. 6 | Erfolgreiche Projektvollziehung fordert einen erfolgreichen Anfang | 109 |
Ch. 7 | Das Schätzen | 127 |
Ch. 8 | Das Auszahlen des Arbeitsplatzes | 149 |
Ch. 9 | Die Änderungsaufträge | 183 |
Ch. 10 | Qualitätskontrolle und Qualitätssicherung | 211 |
Ch. 11 | Projektdokumentation | 229 |
Ch. 12 | Ansprüche, Streite, Schiedsverfahren, und Vermittlung | 261 |
Ch. 13 | Sicherheit im Aufbau | 295 |
Ch. 14 | Design - baut | 325 |
Ch. 15 | Nachhaltigkeit und grüne Gebäude | 355 |
Ch. 16 | Interoperabilität und Bauinformation (BIM) modellierend | 375 |
Übersetzung von:
Project Management in Construction
Author: Sidney M Levy
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