Buchhaltung
Autor: Charles T Horngren
Das Demodoktor-System der Instruktion wiederholt die Klassenzimmer-Erfahrung, mehr zur Verfügung stellend, "ich bekomme es" Momente außerhalb der Klasse. Wir haben mit Tonnen von POA Lehrern gesprochen, und unsere Redakteure haben sogar den Buchhaltungskurs genommen (zahlreiche Zeiten!), um die folgende Emission in diesem Kurs auszurechnen, der entspricht: Studenten verstehen (oder "bekommen es") direkt, nachdem Sie ein Problem in der Klasse tun, aber sobald sie Klasse, mit jeder vorübergehenden Stunde, ihre Fähigkeit verlassen zu tun, vermindern sich die Probleme wieder und ihre Hausaufgaben zu vollenden, zum Punkt von ihnen entweder die Notwendigkeit habend, zu Sprechzeiten zu kommen, um Hilfe zu bekommen, oder sie hören gerade auf und bleiben im Kurs zurück. Oben darauf können Sie damit enden, im Kurs ebenso zurückzubleiben, um jeden auf der Spur zu behalten. Das Demodoktor-System hilft, zu erfrischen, "ich bekomme es" Momente außerhalb des Klasse-Haltens sowohl Sie als auch die Studenten auf der Spur.
Inhaltsübersicht:
Pt. 1 | Die Grundlegende Struktur der Buchhaltung | 1 |
Pt. 2 | Erklärung von Aktiva und Passiva | 279 |
Pt. 3 | Erklärung von Partnerschaften und Korporativen Transaktionen | 519 |
Pt. 4 | Analyse der Buchhaltungsinformation | 727 |
Pt. 5 | Verwaltungsbuchhaltung und Kostbares Produkt | 839 |
Pt. 6 | Interne Beschlussfassung, Planung, und Kontrolle | 915 |
Pt. 7 | Strategie und Langfristige Beschlussfassung | 1055 |
Anhänge | ||
Wörterverzeichnis | ||
Indizes |
Übersetzung von:
Accounting
Author: Charles T Horngren
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Innerbetriebliche Ausbildung & Entwicklung
Autor: Raymond Nein
Die innerbetriebliche Ausbildung von Raymond Noe und Entwicklung legen den Standard in diesem Kurs-Gebiet fest. Zuerst eingeführt 1998 wurde ETD der marktdefinierende Text innerhalb von 6 Monaten der Veröffentlichung. Seine Beliebtheit ist wegen des lebhaften Schreiben-Stils und der anregenden Beispiele der aktuellsten Entwicklungen in der Schulung, Forschung und in der Praxis, einschließlich der strategischen Rolle der Schulung und des Gebrauches von neuen Technologien in der Schulung. Innerbetriebliche Ausbildung und Entwicklung schließen ein Konto zwischen Forschung und echten Firmenpraxen ab. Es versorgt Studenten mit einem festen Hintergrund in den Grundlagen der Schulung und Entwicklung einschließlich der Bedürfnis-Bewertung, Übertragung der Schulung, eine Lernumgebung, Methoden, und Einschätzung entwerfend.
Inhaltsübersicht:
Kapitel 1 Einführung in die Innerbetriebliche Ausbildung und EntwicklungKapitel 2 Strategische Schulung
Bedürfnis-Bewertung des Kapitels 3
Kapitel 4, das Erfährt: Theorien und Programmentwurf
Kapitel 5 Übertragung der Schulung
Kapitel 6, das Einschätzung Erzieht
Kapitel 7 Traditionelle Lehrmethoden
Kapitel 8 E-Lernen und Gebrauch der Technologie in der Schulung
Mitarbeiterentwicklung des Kapitels 9
Kapitel 10 Sonderausgaben in der Lehr- und Mitarbeiterentwicklung
Kapitel 11 Karrieren und Karriere-Management
Kapitel 12 Spezielle Herausforderungen im Karriere-Management
Kapitel 13 Die Zukunft der Schulung und Entwicklung
Wörterverzeichnis
Namenindex
Firmenindex
Sachregister
Übersetzung von:
Employee Training & Development
Author: Raymond A No
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