Vollkommene Ausdrücke für Leistungsbeurteilungen: Hunderte von Schlüsselfertigen Ausdrücken, Die die Leistung Ihrer Angestellten Beschreiben

Vollkommene Ausdrücke für Leistungsbeurteilungen: Hunderte von Schlüsselfertigen Ausdrücken, Die die Leistung Ihrer Angestellten Beschreiben

Autor: Douglas Max

Spielerische Hilfe für schnell - und überzeugend - das Schreiben von Gesellschaft-beauftragten Bewertungen der Leistung

Das Schreiben von Bewertungen der Leistung ist einer der schwierigsten und zeitraubenden Aufgabe-Betriebsleiter Gesicht.
Vollkommene Ausdrücke für Leistungsbeurteilungen vereinfachen den Arbeitsplatz, eine umfassende Sammlung von Ausdrücken zur Verfügung stellend, die Betriebsleiter verwenden können, um Mitarbeiterleistung zu beschreiben, Richtungen für die Verbesserung, und mehr zur Verfügung zu stellen.
Zum Beispiel:

• "Satz-Prioritäten gut"
  
• "Verpasst wichtige Termine"
  
• "Gründlich, zuverlässig, und genau"
  

Alle Betriebsleiter und Fachleuten der Neuen Tische werden das Buch für seinen schätzen:

• Hunderte von schlüsselfertigen Ausdrücken, die durch die Arbeitsplatz-Sachkenntnis und das Leistungsniveau organisiert sind
  
• Tipps, um Leistung zu dokumentieren, kommen heraus und persönliche Rezensionen zu führen
  
• Leicht angepasste Leistungsbeurteilungsthemenvorlagen, die fünf Leistungsniveaus decken
  

Mit der weiträumigen Zusammenstellung von in diesem Buch verfügbaren Beschreibungen werden Betriebsleiter im Stande sein zu finden, dass die vollkommenen Bestimmungen ihnen helfen, die Arbeitsleistung jeder Person zu analysieren und zu verstehen, mit der sie arbeiten.

Inhaltsübersicht:

	Einleitung	xiii
Teil 1	Hintergrund, um Leistungsbeurteilungen Zu führen	1
	Wie man planen, Führen Sie, und Schreiben Sie eine Leistungsbeurteilung	3
	Das Setzen von Leistungszielen	4
	Das Dokumentieren Kritischer Nebenumstände und Bedeutender Handlungsweisen	7
	Allgemeine Leistungsbeurteilungsfehler	9
	Gesetzliche Emissionen	12
	Das Leiten der Rezension	13
	Das Lassen die Tagung Glatt Gehen	18
	Wie man über das Gehalt spricht	20
	Vollkommene Ausdrücke für Leistungsbeurteilungen	20
Teil 2	Beispiele von Formen für Leistungsbeurteilungen	23
Teil 3	Vollkommene Ausdrücke für die Bewertung der Leistung	33
	Themen Verzeichnet Alphabetisch
	Genauigkeit	41
	Verwaltungssachkenntnisse	42
	Analytische Sachkenntnisse	44
	Abschätzung und Einschätzungssachkenntnisse	46
	Bedienung	48
	Einstellung oder Annäherung, um Zu arbeiten	50
	Das Trainieren	52
	Nachrichtensachkenntnisse, Wörtlich	54
	Nachrichtensachkenntnisse, Schriftlich	56
	Computersachkenntnisse	58
	Konfliktmanagement	60
	Zusammenarbeit	62
	Kostensenkungen	64
	Kreativität	65
	Kundenbeziehungen	67
	Dateneingabe	69
	Termine, Fähigkeit sich Zu treffen	71
	Beschlussfassung	72
	Hingabe, um Gelegenheitsarbeiten zu machen/zuarbeiten	74
	Delegation	76
	Zuverlässigkeit	78
	Entwicklung von Untergebenen	80
	Chancengleichheit / Vielfalt	82
	Moralverhalten	84
	Feed-Back, Erhaltend und das Geben	86
	Finanzbuchhaltung	88
	Flexibilität	90
	Allgemeine Arbeitsplatz-Sachkenntnisse	91
	Absicht-Zu-Stande-Bringen	93
	Absicht und Objektive Einstellung	94
	Pistenpflege und Äußeres	96
	Initiative	98
	Zwischenmenschliche Sachkenntnisse	100
	Urteil	102
	Kenntnisse von Firmenprozessen	104
	Kenntnisse des Arbeitsplatzes	105
	Führungssachkenntnisse	107
	Hören-Sachkenntnisse	110
	Langstreckenplanung	111
	Verwaltungskontrolle	112
	Verwaltungssachkenntnisse	114
	Betriebsdetails	116
	Das Handhaben von Ausgaben	117
	Mechanische Sachkenntnisse	118
	Das Mehrbeschäftigen	120
	Das Vermitteln von Sachkenntnissen	122
	Das Organisieren von Sachkenntnissen	124
	Orientierung, um Zu arbeiten	125
	Teilnehmendes Management	126
	Persönliches Wachstum	127
	Überzeugende Kraft	128
	Rufen Sie Sachkenntnisse an	130
	Physische Geistige Anlagen	132
	Planung und Terminplanung	133
	Politische Sachkenntnisse	134
	Potenzial für die Förderung	136
	Das Problem-Lösen	137
	Produktivität	139
	Produktkenntnisse	141
	Professionalismus	143
	Programmierung von Sachkenntnissen	144
	Projektmanagement	146
	Qualitätsmanagement	148
	Qualität der Arbeit	150
	Menge der Arbeit	152
	Geistige Forschungsanlagen	153
	Quellengebrauch	154
	Sicherheit	155
	Verkaufsfähigkeit	157
	Betonung, Arbeitsfähigkeit Darunter	159
	Aufsichtssachkenntnisse	161
	Zusammenarbeit	163
	Technische Sachkenntnisse	165
	Zeitmanagement-Sachkenntnisse	167
	Themen durch die Arbeitsplatz-Kategorie
	Allgemeine Arbeitsplatz-Sachkenntnisse/Charakterzüge
	Genauigkeit	41
	Verwaltungssachkenntnisse	42
	Bedienung	48
	Kundenbeziehungen	67
	Allgemeine Arbeitsplatz-Sachkenntnisse	91
	Zwischenmenschliche Sachkenntnisse	100
	Urteil	102
	Kenntnisse von Firmenprozessen	104
	Kenntnisse des Arbeitsplatzes	105
	Produktivität	139
	Sicherheit	155
	Betonung, Arbeitsfähigkeit Darunter	159
	Technische Sachkenntnisse
	Analytische Sachkenntnisse	44
	Computersachkenntnisse	58
	Dateneingabe	69
	Mechanische Sachkenntnisse	118
	Das Problem-Lösen	137
	Produktkenntnisse	141
	Programmierung von Sachkenntnissen	144
	Geistige Forschungsanlagen	153
	Technische Sachkenntnisse	165
	Produktivität
	Kostensenkungen	64
	Termine, Fähigkeit sich Zu treffen	71
	Beschlussfassung	72
	Finanzbuchhaltung	88
	Absicht-Zu-Stande-Bringen	93
	Absicht und Objektive Einstellung	94
	Langstreckenplanung	111
	Betriebsdetails	116
	Das Organisieren von Sachkenntnissen	124
	Produktivität	139
	Projektmanagement	146
	Qualitätsmanagement	148
	Qualität der Arbeit	150
	Menge der Arbeit	152
	Quellengebrauch	154
	Verkaufsfähigkeit	157
	Zeitmanagement-Sachkenntnisse	167
	Management/Führung/Aufsichts-
	Abschätzung und Einschätzungssachkenntnisse	46
	Das Trainieren	52
	Delegation	76
	Entwicklung von Untergebenen	80
	Chancengleichheit / Vielfalt	82
	Führungssachkenntnisse	107
	Verwaltungskontrolle
	Verwaltungssachkenntnisse	114
	Das Handhaben von Ausgaben	117
	Teilnehmendes Management	126
	Planung und Terminplanung	133
	Aufsichtssachkenntnisse	161
	Kommunikationen / Zwischenmenschlich
	Nachrichtensachkenntnisse, Wörtlich	54
	Nachrichtensachkenntnisse, Schriftlich	56
	Konfliktmanagement	60
	Feed-Back, Erhaltend und das Geben	86
	Hören-Sachkenntnisse	110
	Das Vermitteln von Sachkenntnissen	122
	Rufen Sie Sachkenntnisse an	130
	Politische Sachkenntnisse	134
	Zusammenarbeit	163
	Persönliche Qualitäten/Eigenschaften
	Einstellung oder Annäherung, um Zu arbeiten	50
	Zusammenarbeit	62
	Kreativität	65
	Hingabe, um Gelegenheitsarbeiten zu machen/zuarbeiten	74
	Zuverlässigkeit	78
	Moralverhalten	84
	Flexibilität	90
	Pistenpflege und Äußeres	96
	Initiative	98
	Orientierung, um Zu arbeiten	125
	Persönliches Wachstum	127
	Überzeugende Kraft	128
	Physische Geistige Anlagen	132
	Potenzial für die Förderung	136
	Professionalismus	143
Anhang A.	Zehn Fehler-Betriebsleiter Machen, indem sie Bewertungen der Leistung Führen	169
Anhang B.	Sieben Fehler-Angestellte Machen Während Bewertungen der Leistung	173

Übersetzung von:

Perfect Phrases for Performance Reviews: Hundreds of Ready-to-Use Phrases That Describe Your Employees' Performance

Author: Douglas Max