Karriere-Information, das Karriere-Raten, und die Karriere-Entwicklung

Karriere-Information, das Karriere-Raten, und die Karriere-Entwicklung

Autor: Brauner Duane

"Der Text ist als die 'Bibel' der Karriere und Berufsschulung international bekannt. Jede Erhöhung zum Text würde auf dem Kuchen 'vereisen'." - Bill Bauer, Universität von Marietta

"Das Lehrbuch bietet eine umfassende Stellungnahme vom Karriere-Raten für die Raten-Studenten sowie den Berufsverlauf-Berater/Fachmann an. Der Inhalt ist für den Studenten- und Anfänger-Berater sowie den reifen Berater lesbar. "-Karen Rowland, Valdosta Staatsuniversität

 

Jetzt in seiner neunten Ausgabe, Karriere-Information, dem Karriere-Raten, und der Karriere-Entwicklung ist ein umfassender, aktueller Text, der von einem Hauptexperten im Bereich geschrieben ist. Autor Duane Brown richtet Karriere-Entwicklungstheorie, Karriere-Information, Karriere-Raten-Praxis, und Karriere-Entwicklungsprogrammierung im umfassenden Detail, auch praktischen Gebrauch von gegenwärtigen Theorien besprechend, und wie sie auf spezifische Kulturen und Ethnizitäten angewandt werden. Dieser zugängliche Text ist von wesentlichen Verweisungen sowie nützlichen Tipps über das Verwenden des Internets im Karriere-Raten angefüllt.

Dieser Ausgabe neue Eigenschaften umfassen

-A stärkerer Fokus auf der Technologie, den interkulturellen Emissionen, und der theoretischen Anwendung.

-A neues Kapitel über die Ethik im Karriere-Raten und der zusätzlichen Betonung auf postmodernen Theorien.

Das-A Kapitel über Schulen, das wesentlich in Übereinstimmung mit dem ASCA Nationalen Modell revidiert worden ist.

- Ein verlängerter "wie zum" Paragraphen beim Verwenden von O*NET und ASVAB Karriere-Erforschungssystemen.

 

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Inhaltsübersicht:

Jedes Kapitel hört mit "der Zusammenfassung" und "den Verweisungen" auf.

 

Einleitung  

I. ÜBERSICHT.

1. Einführung in die Karriere-Information, das Karriere-Raten, und die Karriere-Entwicklung.  

 Karriere-Entwicklung an Straßenkreuzungen

 Geschichte der Berufsberatungs- und Karriere-Entwicklung   

 Das Bedürfnis nach Karriere-Entwicklungsdienstleistungen

Studenten der Höheren Schule und Bedürfnis  

Flüchtlinge  

In der Zusammenfassung 

 Ausbildung und Arbeit: Aus der Armut

 Die Sprache der Karriere-Entwicklung

Position, Arbeitsplatz, Besetzung, Karriere, und Karriere-Entwicklung definierend

Definiertes Karriere-Eingreifen   

 Organisationen und Veröffentlichungen

 Die Bedeutung der Arbeit   

Warum Leute Arbeiten  

Die Zukunft der Arbeit

 

II. KARRIERE-ENTWICKLUNGSTHEORIE UND SEINE ANWENDUNG MIT VERSCHIEDENEN GRUPPEN.  

2. Charakterzug-Und-Faktor und Entwicklungstheorien der Karriere-Wahl und Entwicklung und Ihrer Anwendungen.   

 Die Zwecke und Einschätzung der Theorie

Eine Geschichte des Karriere-Entwicklungstheoretisierens

 Einführung in die Theorien

 Theorien des Charakterzugs-Und-Faktors  

Hollands Theorie der Berufswahl  

Theorie der Arbeitsanpassung (TWA)   

 Eine auf die Werte gegründete Theorie der Berufswahl  

Variablen, Die Karriere-Wahl und Befriedigung Beeinflussen

Vorschläge der auf die Werte gegründeten Theorie des Brauns 

 Entwicklungstheorien

Super's Lebensdauer, Leben-Raumtheorie

Die Theorie von Gottfredson der Umschreibung und des Kompromisses

3. Das Lernen auf die Theorie gegründet, Postmodern, Sozioökonomisch, und Beschlussfassungstheorien und Ihre Anwendungen.   

 Im Lernen der Theorie Basierte Theorien

Das soziale Lernen von Krumboltz der Theorie  

Eine Soziale Kognitive Perspektive  

Ein Karriere-Informationsverarbeitungsmodell der Karriere-Wahl   

 Postmoderne Theorien

Eine Contextualist Theorie der Karriere

Kompliziertheit, Verwirrung, und Nichtlineare Dynamik: Eine Verwirrungstheorie der Karriere-Entwicklung und Spiritualität   

Das postmoderne Karriere-Raten

Eine Zweite Annäherung an das Postmoderne Karriere-Raten: Lösungseingestellte Kurze Karriere (die SFBCC) Rät   

 Sozioökonomische Theorien  

Status-Erreichungstheorie   

Doppelstellenmarkt-Theorie   

Rasse, Geschlecht, und Karriere   

 Theorien der Beschlussfassung   

Status und Gebrauch von Beschlussfassungstheorien  

4. Eine auf die Werte gegründete, Multikulturelle Annäherung an das Karriere-Raten und die Befürwortung 

 Das definierte Karriere-Raten.  

 Fundament der auf die Werte gegründeten Annäherung  

 Auf die Werte gegründete Multikulturelle Karriere (die VBMCC) Rät   

Schritt 1: Das Festsetzen Kultureller Variablen  

Schritt 2: Nachrichtenstil und das Herstellen der Beziehung  

Schritt 3: Erleichterung der Beschlussfassungsprozess  

Schritt 4: Die Identifizierungen von Karriere-Emissionen (Bewertung)  

Schritte 5 und 6: Die Errichtung von Kulturell Passenden Absichten und die Auswahl am Kulturell Passenden Eingreifen

Schritt 7: Die Durchführung und Einschätzung des Verwendeten Eingreifens   

Schritt 8: Befürwortung   

Anwendung des Modells zum Gruppenkarriere-Raten   

 Das Entwickeln Ihrer Eigenen Theorie   

5. Clients mit Speziellen Bedürfnissen.

 Personen mit Körperbehinderungen   

Das Karriere-Raten für Personen mit Körperbehinderungen  

Das Karriere-Raten für Personen mit der Geistigen Krankheit   

 Frauen in der Belegschaft  

Das Karriere-Raten für Frauen   

 Versetzte Arbeiter 

Das Karriere-Raten für Versetzte Arbeiter

 Der Arme   

Das Karriere-Raten für den Armen   

 Kulturelle und Ethnische Minderheiten   

Afrikanische Amerikaner  

Hispanische Amerikaner   

Asiatische Amerikaner   

Indianer

Homosexuelle, Lesbische und Bisexuelle Personen 

Das Summieren Kultureller Emissionen  

 Verzögerte Eintretende  

Ehemaliges Militärisches Personal

Ex-Übertreter

 Arbeitsplatz-Wechsler des mittleren Alters

Freiwillige Wechsler   

 Ältere Arbeiter   

6. Prüfung und Bewertung in der Karriere-Entwicklung.   

 Persönlich-psychologische Eigenschaften

Begabung  

Interessen   

Persönlichkeit

Werte   

 Hintergrund 

 Klinische, Quantitative und Qualitative Annäherungen an die Bewertung  

Quantitative Bewertung

Qualitative Bewertung und Constructivist Theorie   

Quantitative und Objektive Bewertungsgeräte  

 Das Auswählen von Bewertungsgeräten

Technische Qualitäten 

Geschlecht und Kulturbefangenheit

Andere Emissionen 

 Interpretation von Test- und Warenbestand-Ergebnissen 

 

III. ENTDECKUNG UND DAS VERWENDEN DER BILDUNGS-UND BERUFSINFORMATION. 

7. Entdeckung, sich Organisierend, und Berufsinformation Verwendend.   

 Zwei Typen der Information über die Arbeit  

Subtypen der Information  

Das Pro und Kontra von Verschiedenen Typen der Information  

Berufsinformation: Druck und Online   

Bildungsinformation: Druck und Online   

Audiovisuelle Materialien und Spiele  

Die Materialien von Kindern   

Karriere-Informationsliefersysteme (KRIPO)   

 Interviews mit Arbeitern

Karriere-Tag

Karriere-Konferenzen 

Gelegenheitsprogramme der Posthöheren Schule  

 Simulation von Arbeitsumgebungen  

 Direkte Erfahrungen: Arbeitsplatz-Beschattung, Erforschung, und Probe

 Karriere-Quellenzentren

Grundlegende Kriterien   

Das Herstellen und Renovierung von CRCs

Kriterien, um Material Zu sammeln  

Das Einleiten einer Sammlung

8. Technologie in der Karriere-Bewertung, der Karriere-Erforschung, und dem Karriere-Raten verwendend.

 Grundlegende Technologische Befähigung  

 Die Rollen der Computertechnologie in der Karriere-Entwicklung 

 Auf das Internet gegründete Karriere-Erforschungssysteme  

O*NET Online

ASVAB Karriere-Erforschungsprogramm

CACGS  

Karriere-Informationssystem (CIS)  

Leitungsinformationssystem (GIS)   

ENTDECKEN

System der Interaktiven Leitung und Information (SIGI)   

Andere Systeme

 Aktueller Status von CACGS

Das Verwenden des Internets, um das Karriere-Raten und die Bewertung Zur Verfügung zu stellen  

Bewertungsgeräte Online  

 

IV. VORBEREITUNG AUF UND DEN ARBEITSPLATZ EINGEBEND.  

9. Vorbereitung auf die Arbeit.  

 Höhere Schule und Vorbereitung der Arbeit

Berufsausbildung

Arbeitserfahrungsprogramme  

Akademien

 Außerhalb des Klassenzimmers - Kein Erforderliches Diplom  

Ausbildung am Arbeitsplatz

Arbeitsplatz, der Partnerschaft-Gesetz als Geändert durch STWOA von 1994 Erzieht  

Das Arbeitsplatz-Korps  

 Außerhalb des Klassenzimmer-Abiturzeugnisses Bevorzugt oder Erforderlich  

Lehre-Programme 

Militärische Schulung  

 Postsekundäre Nichtgrad-Schulen  

Handel, Berufliche und Berufsschulen  

Gemeinschaftsuniversitäten und Jüngere Universitäten

 Universitäten und Universitäten 

Bekenntnis-Voraussetzungen

Faktoren, um in der Auswahl einer Universität In Betracht zu ziehen   

Das Finden des Einflusses zur Universität: Eine Anwendungsstrategie   

Akkreditierung   

Finanzielle Unterstützung   

Informationsquellen  

Weiterbildung   

10. Arbeitsplatz-Stellen, Outplacement, und der Prozess der Arbeitsplatz-Haussuchung.

 Arbeitsplatz-Stellen-Dienstleistungen

Öffentliche Arbeitsvermittlungen   

Private Stellenvermittlungsbüros   

Sekundäre und Postsekundäre Schulstellen-Dienstleistungen

On-Line-Arbeitsplatz-Stellen-Zentren

Outplacement Dienstleistungen

 Arbeitsfähigkeitssachkenntnisse   

Leute mit Körperbehinderungen  

 Durchführung der Arbeitsplatz-Haussuchung  

Schritt 1: Einnahme des Warenbestands Selbst und Sachkenntnisse

Schritt 2: Das Nachforschen des Arbeitsmarkts   

Schritt 3: Das Entwickeln von Arbeitsfähigkeitssachkenntnissen

V. KARRIERE-ENTWICKLUNGSPROGRAMME IN AUSBILDUNGSEINRICHTUNGEN.   

11. Das Entwerfen und das Einführen Umfassender K-12 Karriere-Entwicklungsprogramme innerhalb des Rahmens des ASCA Nationalen Modells.  

 Historischer Hintergrund  

 Das ASCA Modell der Karriere-Entwicklung

 Der Prozess der Programmentwicklung  

Gewinnung des Verwaltungssupports 

Das Herstellen von Vorbedingungen   

Das Formen eines Planungsausschusses

Bedürfnis-Bewertung  

Das Schreiben von Absichten und Zielen, und Kriterien für den Erfolg Gründend

Planung des Karriere-Entwicklungsprogramms

 Das Wenden der Emission: Programm-Durchführung   

Das Auswählen eines Verwaltungssystems  

 Planung und das Einführen des Leitungslehrplans  

 Planung und das Einführen Einzelner Studentenplanung   

Bewertung  

Das Endprodukt   

 Planung und das Einführen Antwortender Dienstleistungen   

 Planung und das Einführen der Einschätzung und Verantwortlichkeit: Einige Allgemeine Rücksichten  

Programm, Tipps Planend: Elementar  

Programm, Tipps Planend: Grundschule  

Karriere-Klassen  

Das Einbeziehen von Eltern  

 Programm, Tipps Planend: Höhere Schule

Das Zielen von Studenten der Höheren Schule mit Speziellen Bedürfnissen

Das Beteiligen von Gemeinschaftsressourcen im Programm

12. Karriere-Entwicklung in der Gemeinschaft und den Vierjährigen Universitäten und den Beruflichen Berufsschulen.

 Studenten

 Die Einrichtungen  

 Karriere-Entwicklungsprogramme  

 Das Entwickeln des Programms

 Spezifische Tätigkeiten

Das Raten  

Kurse

Kurzes Eingreifen  

Selbstgeleitete Tätigkeiten

Praktika

Information   

Beratung

Das Karriere-Raten  

Karriere-Quellenzentren

Hauptmessen

Gleicher Counseling Programs   

Bewertung  

 Programm-Einschätzung   

 

VI. DAS VERSTEHEN DES STELLENMARKTES.

13. Tendenzen im Stellenmarkt und den Faktoren, Die Sie Gestalten.

 Sachen von Langfristigen Tendenzen  

Technologie  

Die Weltwirtschaft  

Andere Wirtschaftsfaktoren   

Bevölkerungsfaktoren 

Die Größe der Regierung  

 Sachen von Kurzzeittendenzen  

 Die Berufswelt im Laufe 2012

Vorsprünge für die Zukunft  

Praktische Auswirkungen

 Informationsquellen auf der Änderung und Struktur  

14. Das Verstehen und das Verwenden von Berufsgruppeneinteilungssystemen. 

 Wörterbuch von Berufstiteln

Das Zufriedene Modell: Definitionen

Entwicklung des Klassifikationssystems

Entwicklung und Präsentation der Datenbank

Das Verwenden O*NET   

 Andere Systeme

Hollands Klassifikationssystem

Die Karte der Welt der Arbeit

Standardberufsgruppeneinteilung  

Nordamerikanisches Industrieklassifikationssystem   

 

VII. KARRIERE-ENTWICKLUNG IM PRIVATEN SEKTOR.

15. Karriere-Entwicklung im Geschäft.

 

 Programmierung für die Karriere-Entwicklung  

Grundprinzip

 Das Einleiten des Programms   

Frühe Schritte

Bedürfnis-Bewertung  

 Das Entwerfen des Programms

Die Wesentlichen Komponenten

 Programm-Durchführung  

 Vorteile

 

16. Karriere-Berater in der Privaten Praxis: Das Raten, das Trainieren, die Beratung, und Darüber hinaus.  

 

 Qualifikationen  

 Richtlinien für Verbraucher

Das Karriere-Trainieren

 Das Herstellen einer Privaten Praxis   

Typen von Dienstleistungen  

Speicherstelle des Büros

Anzubietende Dienstleistungen   

Marketing der Dienst   

 Das Budgetieren  

Gebühren

Abrechnung   

Andere Geschäftsdetails  

 

VIII. TENDENZEN UND EMISSIONEN IN DER KARRIERE-ENTWICKLUNG.  

17. Ethik und die Befähigung und für die Karriere-Entwicklungspraxis Erforderlichen Beglaubigungsschreiben. 

 

 Grundsatz 1: Fügen Sie vor allem Keinem Schaden (Paragraph 4.4) zu  

 Grundsatz 2: Seien Sie (Paragraphen C.2.a, b, c, d) zuständig   

 Grundsatz 3: Respektieren Sie das Recht der Clients, Ihre Eigenen Richtungen (Paragraph 4.b) Zu wählen

 Grundsatz 4: Beachten Sie Ihre Pflichten (Paragraph C)

 Grundsatz 5: Geben Sie Genaue Öffentliche Erklärungen (Paragraph C.3) ab

 Grundsatz 6: Respektieren Sie Berater und Praktiker von Anderen Berufen (Paragraph D)   

 Grundsatz 7: Verfechter für Clients im Bedürfnis (Paragraph 6.a)

 Die durch Karriere-Berater Erforderliche Befähigung (NCDA, 1997a)

Minimale Befähigung

Berufsvorbereitung

Moralpflichten   

 Karriere-Raten-Befähigung und Leistungshinweise  

Karriere-Entwicklungstheorie   

Person und Gruppe, die Sachkenntnissen Rät   

Bewertung der Person/Gruppe  

Information/Ressourcen   

Programmverwaltung und Durchführung

Das Trainieren, Beratung, und Leistungsverbesserung   

Verschiedene Bevölkerungen   

Aufsicht  

Ethische/gesetzliche Emissionen  

Forschung/Einschätzung

Technologie  

18. Tendenzen und Emissionen in der Karriere-Information, Karriere-Entwicklung, und Karriere-Entwicklungsprogrammierung.  

 Tendenzen: Karriere-Information   

 Tendenzen: Die Arbeitsplatz-Jagd

 Tendenzen: Das Karriere-Raten   

 Tendenzen: Karriere-Entwicklungsprogrammierung

 

Anhang: Klassenzimmer-Leitungseinheit (durch Clarke Lambeth)

Namenindex.

Sachregister.  

 

Übersetzung von:

Career Information, Career Counseling, and Career Development

Author: Duane Brown

New interesting book: Post Industrial Labour Markets or Globalization of Capital and the Nation State